前几天带学员时听到个奇葩事：有同行教人做运营，上来就逼着商家补单、砸广告、买流量，还威胁不照做就不干了！我当场就笑了，这年头还玩这种霸王条款？
就像这个卫浴配件的店铺，老板既不补单，也不烧广告，但人家产品硬气啊！我们直接另辟蹊径，带着团队每天上架新品，把产品优势怼到买家脸上。现在这个询盘量，老板看着也很满意。
所以说啊，真正的运营就该像老中医把脉：小厂就玩轻资产，大厂就搞重投入。产品牛就怼质量，价格狠就卷性价比。千万不要无脑跟风，别家烧钱你就非得烧？找对赛道更重要。
做生意哪有什么标准答案？关键得找个懂变通的运营搭档。就像打麻将，不会算牌的，才会抱怨摸不到好牌，真正的高手早把烂牌打出清一色了！
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